“没有中国，Dolce & Gabbana还能过得很好？”

时间以上前，迪热巴为dolce &； gabbana的合作不当了企业品牌大使。

这是杜比和地图； 在gabbana灾难的一天，设计师耻辱性的发言引起轩然大波，原定于今晚举行的上海大秀几个小时前被取消了。

后来出现的现场员工照片，让员工心痛不已，设计师创造了耻辱的历史。

设计师stefano gabbana在谩骂中放弃了和你们(中国)在一起我们也能过得很好)冷酷的语言。 后来，企业品牌解释说是黑客的被盗号码干的。

无论是 ，都是杜比和地图； gabbana可能会验证这个词。 没有中国市场，在海外购买奢侈品的中国客户，这个意大利企业品牌还能做得好吗？

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今年6月，我们发表了东北奢侈品市场调查。 你可能还记得:

据来自大连的奢侈品销售称，东北人尤其是dolce &； gabbana可能是因为这个意大利企业品牌的缩写是dg。 东北男人认为这两个字母是&lsquo； 哥哥( dage )胸前印着这两个文字，带扣上也有金色的dg，不会冒犯自己的威望。

另一方面，杜比和地图； 香蕉的设计华丽、色彩喜庆、鲜红、金色，无论男女，都被东北地区的人们所吸引。

企业品牌对西西里岛华丽风情的讲究，在中国已经聚集了众多的粉丝。 随着中国奢侈品市场的发展，北方客户特殊的审美偏好，前途光明。

文件与地图； gabbana非常精致，非常熟悉社交媒体网红，经常寻找虽然不是专家但网络影响力很大的红人进行表演。 玩具与地图； gabbana展有陈学冬和时尚博主gogoboi。

企业品牌再签两位顶级流量代言人王俊凯和迪丽热巴，曝光真的不用担心。 但是几个小时前，王俊凯早早宣布退出大展，热巴不仅不参加大展，反而主动放弃了代言人的头衔，不知道怎么结束。

打印t恤、versace也做得很好。 givenchy也得到郭德纲为代表的哥哥们的欢迎，意大利老乡valentino不断成长，目标客户也不少。

wwd感叹道，这是平均每小时烧几百万美元的表演，如此取消。 玩具与地图； gabbana在中国多年的投资不在少数，这杯水车薪&hellip； &hellip；

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文件与地图； gabbana不是上市公司，而是试图寻找这家企业品牌经营的线索。

1985年创立于意大利米兰。 创始人是domenicodolce和stefano gabbana，当时两人是同性恋情侣。 随后宣布恢复合作伙伴的纯业务关系。 后者是网络上辱骂中国的身体。

文件与地图； gabbana其实野心很大，对他们来说，自己是奢侈品企业品牌，一定要和顶级品牌一起开最好的店铺，不要和大众企业品牌混为一谈。 保持格调、专业性、神秘性。

他们的另一大野心是全球化，1989年，创业才四年，他们就和日本的代理商合作进入了日本市场。

1990年，在美国制作了自己的showroom。 资料显示，企业品牌是先进的印度市场，之后进入中国是在2000年以后。

文件与地图； gabbana少量流出财务数字，2003年总销售额达到6亿美元左右，今天已经超过了10亿美元，可以说是大企业、明星企业。

创始人之一，也就是今天惹祸的stefano gabbana，是个很好战，爱说狂言的人，这几年来被他谩骂的群体和个体不少。 被kate moss骂国美，侮辱试管婴儿，鄙视日本人，看起来像个歇斯底里的疯子。

企业品牌诉讼、纠纷层出不穷。

但是，德鲁克&地图； 看看gabbana的市场行为，又把钱当做生命一样看待，不放过每一个利益公然骂人，这是完全与赚钱矛盾的行为。

从2000年开始，戴尔与苹果公司； gabbana大幅扩大了产品线，包括男装、女装、童装、泳衣&hellip； &hellip； 什么都有。 皮具，饰品，化妆品，一个都不少。 一边呼喊着特殊的属性、尊贵的感觉，一边跑到折扣店。

2009年，戴尔与苹果； gabbana在全球拥有93家店铺和11家工厂店，遍布世界80个国家。 可以看出，这个企业品牌非常拼命地努力成为全球企业品牌。 在意大利绝对不是富裕和安全的类型。

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文件与地图； gabbana在中国快速发展的初期没有什么动静，这几年越来越受欢迎，引起了争论。

根据 数据，杜比和地图； Gabbana 2006年在杭州开了店铺，2006年在海外滩开了旗舰大店，北京的店铺翻新后重新开始营业。

2006年外滩，戴尔与苹果； gabbana的高管表达了对中国市场的野心。 当时，外国媒体评论说，这个设计师企业品牌想乘坐中国经济爆炸的快车。

当时的dolce & gabbana的coo说，中国市场很大，充满机会，我们应该直接在中国运营。 这是德鲁克&地图； 在此期间，gabbana正在收回代理商手中的代理权。

在那个阶段，中国市场正处于时尚企业品牌大规模向直营转型的转型时期，coach、dunhill、burberry都被评价为中国市场将爆发。

文件与地图； gabbana还在那个时候在香港设立了地区办公室和showroom。

coo表示时机正是时候，他说:“多伊尔&阿门”； gabbana更早进入中国的企业品牌浪费了大量投资，市场还不够成熟。 他还提到了广州、深圳的开店计划。

但是，德鲁克&地图； gabbana在海外滩开店的旗舰店铺几年后，和其他许多奢侈企业品牌店铺一样，从游客占主流的外滩撤出。

年出了新闻，德鲁克& AMP； gabbana宣布在中国开设15家店铺，将中国视为世界上最快的奢侈品市场。 当时的dolce &； gabbana在中国有26家店。

文件与地图； gabbana要达到今天的水平，其实并不容易。 这是独立企业品牌，没有集团的后盾。 创立于1985年，资历也浅，在竞争激烈的时尚圈可以有自己的特点，在中国一线城市购物中心可以稳定地占据一楼的位置，可以说是领导者。

到目前为止，已经有dolce &； gabbana新闻量最多的数据是去年意大利版的business insider公布的。

截至年3月的本年度，销售额比去年同期增长9%，为12亿9600万欧元，相当于15亿3000万美元。

意大利市场的销售占有率为24%，意大利以外的欧洲市场为27%，美国为13%，日本为6%。

中国市场的占有率尚不明确，但从意大利到美国、日本、dolce &； 我想大家心里有点数gabbana有多少是中国人买的。

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文件与地图； gabbana本来是打算在中国泄愤的啊。

年5月，西安skp的dolce &； gabbana精品店开业，企业品牌在西安首次开设直营店。

在西安skp的a、b座位不同的楼层一口气开设了女装、男装、女鞋、童装4家独立店铺，提供了企业品牌齐全的产品系列。

回到本来今晚举办的这场大秀上，在中国备受瞩目，推动圣诞前的销售，创造业绩高峰，不是吗？

这几年业绩好还是有点浮漂，还是stefano gabbana在痛骂世界，去年北京争议广告大热，香港被禁止路人拍照等诸多麻烦过后，全身而退&hellip &hellip； 让他不要害怕。

今年4月，domenico dolce表示:“我们拒绝了所有的收购报价。 钱可以很多，但如果没有自由，这些钱就没什么意义了。

他们还设立了信托基金结构，防止这个企业品牌落入他人之手，在言语间，stefano gabbana奇怪地瞧不起日本人。

(/h ) )看来他们俩都很傲慢。

今天，正好贝恩提交了奢侈品报告。 从全球来看，中国顾客的奢侈品消费总支出占全球总额的比例在增加，占33%的StefanoGabbana说，没有这部分他也一样过日子。

valentino几次转卖后卖给中东资本，versace卖给michael kors。 更老的芬迪、gucci、bottega veneta受到了大集团的照顾。

文件与地图； gabbana今天进入意大利奢侈品企业前十名，但只有33年的历史，没有经历过上面哪个前辈的风雨。

太好了。 中国人真的去了，你们自己过吧。