“Burberry要告别潮牌风，新形象下半年将在上海亮相”

英国高级企业品牌巴里( burberry )首席执行官marco gobbetti宣布，他将于2021年底退休前往费拉加莫，但他在伯里诺任职期间的一系列改革措施将继续进行。

marco gobbetti近日在《女装日报》采访中宣布，鲍伯利将在伦敦骑士桥一带开设新的概念旗舰店。 这家店就在harvey nichols和harrods这家有名的高级百货商店附近。 其中使用的大面积空白、弧形窗、黑白棋盘格地板装饰将成为新一代伯利店的特色。

与以往每几年装修一次的店不同，鲍伯里强调骑士桥的旗舰店不会随着流行而变化，整体装饰更简洁，风格也更典型。

其实，伴随骑士桥旗舰店开幕而来的，是伯利新店的升级过程。

与伦敦新店相当规模的三家旗舰店于2021年下半年开业，其中一家位于上海恒隆广场，该店以前是意大利奢侈品品牌Prada(Prada )的旗舰店。 此外，鲍伯里也将在年底前翻修全球约55家精品店。 这个数量约占世界店铺总数的一半。

年和年前后受世界奢侈品领域冬季冲击，博伯里暂时陷入增长放缓的困境。 鲍利在去年公布的/财年业绩报告中表示，将实现对部门门店进行战术优化，同时/2019财年累计节约1亿英镑的目标。

领域寒冷的冬季和形象老化是博贝里陷入困境的首要原因。 因此，原创意总监christopher bailey被riccardo tisci继承了。 riccardo tisci曾将纪梵希( givenchy )打造为高街道风格最具热度的奢侈品企业品牌之一。

tisci上任后，博伯里遵循街头潮流企业品牌的运营模式，在衣服和包上采用了新的tb monogram打印，以迎合年轻人对企业品牌标识的热情。 也使用了随机限定发售模式。 并且，为了让更多的人关注上市新闻，鲍伯利加强了对社会交流媒体营销的兴趣。

这些举措在某种程度上使伯利的形象年轻化。 但是，对于拥有100年历史的企业品牌来说，riccardo tisci的街道风格设计并不能满足所有人。 一些时尚评论家和顾客认为这些变化太激进了，使得伯利在奢侈企业品牌和街头潮流企业品牌之间的定位变得模糊了。

爆胎包缺失是伯利转型期间必须面对的另一个问题。 比起衣服和鞋子，手套和妆容才是高级企业品牌的现金奶牛。 在化妆方面，博贝里起步较晚，近期取得的增长幅度有限。 另一方面，关于包，lola、pocket、olympia等多年来主要推广的包离火灾有一定的距离。

这意味着，要加强与顾客的联系，就必须在街头潮流退热的情况下，进一步强化其作为奢侈企业品牌的形象。 店铺形象升级是最主观的手段。 早些年，博伯里已经与腾讯合作在深圳湾万象城开设社会交流店，提供数字化奢侈品零售体验。

而且，还强调了以正价销售产品的地位。 2022年一季度业绩报告显示，伯利在本季度结束了降价活动，加强了销售渠道上的管制，正价销售产品额比2019年同期增长了26%。 得益于此，伯利的零售收入创下4亿7900万英镑(约42亿4000万元)，按固定汇率计算，增长了98%，基本恢复到疫情前的水平。

迄今为止的2021年度业绩报告显示，伯利在财政年度收入23.44亿英镑(约207.5亿元人民币)，按固定汇率计算减少10%。 其中，欧洲、中东、印度和非洲地区市场销售下跌44%，美国地区销售比去年同期减少9%。 从第二季度开始，伯利收入跌幅从此前一季度的45%缩小到6%。

但值得观察的是，在高档企业品牌中，伯利的恢复速度并不算快。 即使第一季度的销售恢复到了2019年水平，也只比去年同期增长了1%。 lvmh集团2021年一季度营收140亿欧元，比2019年同期有机使用率上升9%； 爱马仕一季度收入为20亿8400万欧元，比2019年同期涨幅达到32%。