“百年奢侈品老店Barneys申请破产保护，纽约重塑花费新格局”

图像源: joey lax-salinas

曼哈顿的购物指南

最近，负面新闻又成为人们担心的纽约奢侈品零售商barneys new york (以下简称barneys )也不好。

据《华尔街日报》报道，barneys向纽约地区法院提出了破产保护申请。 相关人士表示，barneys计划与债务人就融资方案达成协议，这家拥有近百年历史的奢侈品零售商还有时间要求接收买家。

最后，将保存7家店，包括位于纽约和加州的仓库店。 其中，barneys将保存纽约麦迪逊大道的旗舰店和曼哈顿下城第七大街切尔西社区的另一家四层旗舰店。

你可能不太熟悉这家店，但住在纽约的人不是。 破产的消息一出来，回国还不到一年的比喻丹吟就很揪心。 她在美国生活学习期间，在barneys纽约、波士顿、洛杉矶的很多店里都流过血。 听说barneys要倒闭了，喻丹吟说奥黛丽赫本式的精致购物可能只能去欧洲了，但是美国人民的购物环境终于回归了短道式。

同样是海龟的向斯珉也评论说在朋友圈里，最喜欢的购买店也倒下了。 留恋barneys纽约旗舰店的张晓雯认为，barneys在购物中心行业的地位，就像文华东方在酒店行业的地位一样，令人遗憾。

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苏荷区和电商取代了 以前流传的中心

陷入财务困境，难以紧随其后的美国百货公司不仅仅是barneys。 去年，美国另一家老字号奢侈品商场lord &； taylor卖掉了位于第五大道的旗舰店。 两周后，在曼哈顿有123年历史的高级百货公司henri bendel宣布破产，随后关闭了所有企业品牌店。

近年来，曼哈顿的黄金街上有很多企业品牌退场。 仅在去年，ralph lauren、tommy hilfiger和gap的企业品牌们就宣布关闭位于第五大道的旗舰店，calvin klein关闭了麦迪逊大街的旗舰店。

这使纽约零售业的结构发生了巨大的变化。 过去，纽约曼哈顿曾因品牌云集的第五大道、奢华精致的麦迪逊大街和富有时尚的体育区( soho )，长期被认为是世界上最独特的购物胜地之一。

邻近 中央公园的第五大道是世界上最贵的购物街之一。 位于第49街和第60街之间的第5街，聚集了众多一流的奢侈品企业品牌、知名时尚、体育企业品牌的精品店和旗舰店。 纽约两家知名奢侈品商场saks fifth avenue (以下简称saks )和bergdorf goodman )的旗舰店也位于此。

纽约第五大道

麦迪逊大街不是。 虽然同样没有钱，但是这里的零售商们几乎都是高级企业品牌。 除了barneys这样的奢侈品购买店外，还包括burberry、alexander mcqueen、lanvin、stuart weitzman、vera wang等企业品牌的旗舰店。

(/h ) )而且和下城的苏荷区相比变多了。 流行、流行、街头文化、艺术氛围浓厚的是其标签。 高档企业品牌、设计师企业品牌、复古二手精品店、潮流购物店、opening ceremoney、甚至美西屋、bloomingdales这样的低价商场都聚集在这里，独立画廊、网易

正如 之前报道的那样，这三个购物中心分流了曼哈顿的费用，分别吸引了不同购买力和阶层的顾客。 所以白富美他们和高富帅们喜欢去麦迪逊大街和第五大道。 因为barneys，saks，bergdorf在这里。 苏荷区是大家共享的天堂，在这里每个人都能找到各自企业品牌的归宿。

其中，barneys一直是高端大气的代名词。

最早认知 Barneys的中国人，可能是美国电视剧《欲望都市》的观众。 剧中的女主角凯利( carrie bradshaw )是两性专栏作家，也是纽约时尚知名媛。 barneys是这个角色最喜欢的商场，如果你是个努力工作的人，可以在barneys购物。 被用作奖励偶尔浪费的颓废的名言。

《欲望都市》的凯莉在barneys上血拼

而且更年轻一代的观众也能在《绯闻少女》中找到barneys的身影。 在这部既浮夸又时尚的电视剧中，作为女主角之一的上东区名媛blair waldorf最常说的就是barneys，bergdorfs and bendels！

《欲望都市》一点的两性观念现在看起来相当先锋，在这样的电视剧中充当背景墙的barneys也很棒。 业内普遍认为，barneys低调奢华、内涵丰富，但在购买商品和宣传企业品牌时却非常大胆大胆、大胆。 例如，除了销售chloe、吉本希、迪奥、巴黎世家、stella mccartney等知名奢侈品企业品牌外，barneys也销售isabel marant、comme des garons、aesop和DR

普雷斯曼家族( the pressman family )创立于1923年，barneys最初只是纽约第7街和西14街交界处的一家二手男装店。 20世纪60年代，barneys开始转向销售高级男装。

1976年，barneys通过慧眼识珠，发现了乔治·； 阿玛尼设计的男式西装在剪裁上极具创意，大胆购买设计师企业品牌的全美经销权，乔治·； 阿尔玛尼进军了全美，乃至国际时尚舞台。 barneys因那件事而出名。 90年代初期，barneys大幅扩大，除了在日本开设大型旗舰店外，barneys还在曼哈顿的麦迪逊大道开设了保存至今的大型旗舰店。

这也成为了中国旅游者海外购物的主战场之一。 随着海淘的迅速发展，住在纽约的外国客人们也利用饮水机的特点，频繁出入纽约所有标志性的商场。

其中，barneys的名声很好。 年，barneys new york在天猫国际开设了中国境外旗舰店，目前这家店铺的关注人数为13.2万人。 界面时尚在小红书( RED )上看，barneys几乎是所有美国时尚博主必推的买手店，新闻网用户去美国玩时，也可以是barneys入手的物品

但是，根据大家的反馈，我们可以看到现在在纽约，曼哈顿下城的苏荷区和电商几乎所有的回答者都选择了越来越多的购物渠道。 访问过barneys的人都在为barneys唱挽歌，反而表现了从前流传下来的意义上的精致奢华。

让我们来看看一些购物的经验。

邓尼斯章，教育企业家

dennis在纽约度过了人生最重要的8年学术生活。 直到17岁进入纽约当地高中，26岁从常春藤联盟高中毕业，dennis见证了美国经济从美国次贷危机中逐渐复苏的过程。

这个时期也是dannis个体的流行进化史。 他自嘲第一次来纽约的自己很土，用1000美元的预算度过了一年半的高中生活。 有了本科阶段靠奖学金和创业赚来的钱，他也能成为有钱人，成为时尚的时髦人。 像Instagram这样周围受欢迎的朋友和社会交流媒体是他时尚启蒙的指导者。

dennis最喜欢的是三套高级西装。 他把钱花在西装和衬衫上是最浪费的，得到几百美元的衬衫和三千美元左右的西装就更不用说了。 在他眼里，注重剪裁和材质的西装和衬衫能突出男人的品质。 DennisWeChat的力矩的个体照片几乎都是大背头，身着西装，偶尔会换上polo衫。 标准的90后新中流的样子。

dennis说自己喜欢潮牌，很喜欢参观曼哈顿下城的苏荷区。 那里有很多面向年轻人的小设计师企业品牌。 但是，dennis也会参观第五大道。 去那里的目的很明确。 要么和她一起去名品店，要么在网上看中企业品牌的鞋子和衣服，进入网上商店去试穿。

但是，dennis最多的购物时间花在企业品牌的电子商务上。他是farfetch和net-a-port的常客。

dennis当然访问过barneys、bergdorf、saks，但对于他来说，收购店的意义只是旺季能买到奢侈品的库存。 与此不同，他认为没有必要去百货商店买东西。 关于barneys的破产，他并不意外。 每次来都觉得没人，所以你这个销售额很差吧。

张晓雯，电影领域

毕业于设计学院parsons的交互媒体专业，晓雯关注时尚、设计、生活习惯。 她经常去苏荷区的opening ceremony、bloomingdales、club monaco、madewell买衣服，有时去春街( spring street )等小街上的二手旧衣店和其他高级购物

她有时邀请好朋友去barneys和bergdorf喝下午茶，顺便路过鞋子和包包。 她赞同这些老字号购物店所传播的审美和品位，以及从中体现出来的生活习惯。 对她来说，参观这些购物店的目的是学习品位和搭配方法。 有时候觉得一个条款太贵了，但是买了手再搭配一下，我想成为这样酷的女性。

但是，这两年，晓雯在电子商务上买了很多。 不仅网上完成了大部分日常服装的购买，而且更经常网上购买奢侈品。 互联网目的性很强。 百货商店的商品很少颜色齐全，都必须调取，所以网购很方便。 最重要的是，美国许多奢侈品网站推行免费更换政策。

法朗，投资银行

首都才俊，有车有房，年薪50万美元，francis应该符合标准90后新中产的定义。

如果你已经为投行穿上了新的高价西装，必须穿上华服，francis可能想要推翻你固有的印象。 我在美国住了七八年，francis几乎没去过百货商店。 他告诉界面说，他在纽约的两年间，在亚马逊上花了所有的费用完成，一次也没有进入过网上商店。 并不是没有预算。 francis在纽约时代每个月的个人支出可以达到1500美元，但是时尚这个词对他来说不存在，衣服对他来说不值得。

他也并不是不买衣服，但这个事件亚马逊和淘宝都能处理。 他买衣服也不认企业品牌。 在亚马逊上可以买一打同样的t恤。 在感恩节黑色星期五全美打折季，francis每天在亚马逊上订购打折产品并送去试穿后，不满地纷纷退货。

现在他背着每天去工作的双肩包。 还是几年前在淘宝买的旧钱。 他穿去办公室的cole haan平底皮鞋是从纽约运来的鞋之一。 他回国之前在cole haan官网看到打折的价格比淘宝便宜，一下子买了四双，把平底的衣服穿在办公室里，出去交往的时候穿着尖头的乐队，可以穿好几年。

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好的名声不能挽救不好的经营

很明显，他们已经用脚投票，把barneys们投在了纽约曼哈顿零售业的中心位置。

之前流传下来的购物中心的搬迁极大地影响了包括barneys在内的零售商的盈利能力。 虽然也可以帮助客户获得许多中小企业品牌，但购物环境也值得称赞。

正如比喻丹吟所说，如果必须比较国内的百货公司的话，就像国金购物和万达购物的区别，但它们和barneys不是一个层次。

barneys纽约旗舰店内整个鞋履柜台勾结的白色矮凳设计和波士顿店内陈列的名品包整齐地挂在墙上，刷新了比喻丹吟的耳目。 这些设计被认为是零售商表现品位和调性的重要因素。

barneys麦迪逊大道旗舰店内部

但是，在纽约的普通客户眼里，barneys可能一直很高，沉默寡言。 事实上，barneys曾多次陷入破产危机。 在上次破产危机中，没有被更广泛的顾客接受，销售额变差也是重要的因素。

20世纪70年代，barneys以其独特的商品风格在业界得到认可，但当时纽约的大众顾客对barneys并不买账。 barneys没有得到预期的销售额增长，但大幅扩大，将barneys的债台高筑。 到1996年，barneys首次宣布破产。

普雷斯曼家族在这次破产中遭受重创，卖掉了全美的高级店，以及位于日本和新加坡的所有购买店。 到了2004年，普雷斯曼家族将仅有2%的股权转让给了jones apparel group，完全转让单手建立的家族业务的后者于2007年将barneys出售给了迪拜私募基金istithmar pjsc。

美国次贷危机爆发后，全球奢侈品市场萎缩，barneys也情况恶化。 辗转于众多机构投资者手中，barneys设法支撑着21世纪最初的19年度过。 但是，在零售业面临数字渠道挑战的新变革中，barneys再次被打败。

barneys努力建立自己的电子商务渠道，建立线上合作伙伴，但迟到的数字化转型使得客户流失到farfecth、net-a-porter等繁荣快速发展的奢侈品电子商务业者，

而且，barneys仍然固执地遵守着商店的零售战略。 高端barneys不愿意主动回应客户，而是采取了折扣战略。 喻吟告诉记者，关于界面时尚，这对顾客的忠诚度是一个很大的考验。

Barneys曾经引以为荣的购买产品线也逐渐失去了特点。 许多以前只在barneys上市的企业品牌也出现在了saks等竞争对手的店里。 但是，后者希望在假日和季节交替的时候给客户增加折扣。 就像saks一样，有时大甩卖的时候，力量很大。 如果企业品牌和barneys重合，那其实大家都想去有折回的地方。

saks fifth avenue位于第五大道的旗舰店

另一方面，房租高涨、竞争激烈的零售业环境加剧了barneys流动性的紧张。

缺乏足够的现金来应付高涨的租金是barneys这次破产的重要原因之一。 曼哈顿麦迪逊大道的barneys旗舰店高企的租金给那家企业带来了沉重的财务负担。

据路透社报道，今年1月，barneys的麦迪逊大道旗舰店租金从约1620万美元上涨到2790万美元，抵消了扣除利息、税收、折旧和摊销前barneys的大部分利润 为了应对上涨的租金，barneys与贷款人富国银行和tpg sixth street partners于今年4月达成协议，获得了5000万美元的放贷额。 但是，这笔资金的一部分并没有缓解barneys的损失。

所以，尽管barneys的规模比同行业的竞争对手(如saks和bergdorf )小得多，但它们都在世界市场上运营了几十家百货公司。 但是，仅有20多家门店的barneys负债2亿美元，最终不得不通过破产保护的方法自救。

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纽约的新格局:东区洗牌、西区崛起、电商杀光全局。

Barneys破产保护计划中，最核心的恐怕就是保住这家位于麦迪逊大道的旗舰店。 据《华尔街日报》报道，仅这家旗舰店去年就为barneys贡献了约3亿美元的销售额。

但是，并不是所有的企业品牌都会在这个曼哈顿的黄金地带生存下去。 受高企业的租赁压力和网上电子商务业者的激烈冲击，曼哈顿东区的奢侈品零售业近年来正在经历更频繁的洗牌。

celine、巴黎之春、missoni等设计师企业品牌计划从麦迪逊大街向南移动到曼哈顿下城。 亨利·本德尔和罗德与地图； taylor等百货公司也黯然退出了历史舞台。

年，罗德与地图； taylor宣布以8亿5000万美元将位于第五大道的12层百货商店出售给了科技公司wework。 载荷与地图； taylor将当场继续经营小店，但这座大楼的大部分空期间成为了wework的总部和其他办公区域。

上个月，媒体报道了亚马逊纽约各企业或原lord &； 泰勒百货公司。 这家拥有百多年历史的百货公司和saks都隶属于母公司加拿大零售集团hudsons bay co。

1977年店铺升级后的lord &； 第二层。 照片:纽约时报

曼哈顿东区这几年忙于洗牌时，西区正忙于培育新兴的精品店街。

首先，是今年春天开业的hudson yard的城市综合体。 该项目位于曼哈顿切尔西街区，横跨曼哈顿第十大道和第十二大道三条街，纵贯30街至34街，是曼哈顿岛近年来最引人注目的商业房地产项目。 总部设在达拉斯的奢侈品商场neiman marcus的纽约第一家店决定上传到这里。

美国房地产服务企业cushman and wakefield在今年第二季度的市场报告中表示，由neiman marcus精品百货公司调整的hudson yard让顾客对该地区的购物、餐厅等零售业抱有很大的期望，随之而来的是许多新 曼哈顿西区的振兴应该表明2019年纽约市的零售租赁依然活跃。

哈德逊雅德

另外，今年10月，从西雅图来的高级百货公司nordstrom将在纽约开业第一家全价格女装店。 这家店位于西区百老汇大街和第57街的交界处，与去年对面开业的nordstrom男装商场合作，占据了曼哈顿西区重要的商业位置，离哥伦布圈很近。 根据cnbc的评论，nordstrom想说明，曼哈顿市内有足够的空让其他商场销售gucci、parada、louis vuitton等奢侈品企业品牌。

这样，要说曼哈顿的奢侈品零售业很小，也许并不准确。 东区和西区划分的新曼哈顿奢侈品零售格局今年年初出现，可能预示着纽约新零售业的出现。

对纽约的零售商来说，这些以前流传下来的奢侈品零售商的退场，只是适者生存的必然结果。 奢侈品零售商的退出只是一个例子，不能正确应对奢侈品零售的真实趋势。 一些企业从一开始就有失败的基因。 例如，henri bendel有一家不靠谱的母公司，barneys有错误的快速发展战术。

今年年初关闭了所有门店和官网的henri bendel原本是高级饰品和鞋包的零售商，其母公司是l brands。 这家企业有维多利亚的秘密和bath & amp。body works这两个著名的企业品牌。 l brands企业对大众市场有更好的了解和了解。 因为旗下的企业品牌大多是高街企业品牌，而对奢侈品市场经验很少。

亨利·本德尔

而且barneys的资金提供者perry parker也可能要对这家企业的失败承担一定的责任。 barneys多年来一直受到私募基金perry capital的支持。 但是，这个基金现在是僵尸基金。 该基金年因领域和市场不景气而关闭，此后barneys没有从perry capital得到越来越多的投资。 但是，该基金的创始人perry parker拥有barneys的所有权。

perry parker很欣赏barneys的管理团队，但很多知情人士告诉华尔街日报，parker本人很喜欢实体店的重要性，认识到电商的重要性的同时，也

但更重要的是，百货商店不再是年轻人在派对上花钱的场景了。

在麦迪逊大街的过去，商场推广的是上层、奢华、神秘的费用体验，与之对应的麦迪逊大街周围的费用场景，例如酒吧、餐厅，也同样不那么平易近人。 《财富》杂志评价说，曼哈顿的奢侈品店就像上锁的寺庙。

麦迪逊大街的一隅

相比之下，市中心的购物街区，无论是苏荷区，还是新兴的切尔西社区的hudson yard，都更加好客和开放。 品牌店大门敞开，与全城酒吧、餐厅紧密相连，形成情趣横生、开放包容的街道社区文化。

轻奢企业品牌theory的创始人andrew rosen不认为百货商店的时代结束了，在接受《纽约时报》采访时，他说，人们如何聘用百货商店正在发生变化。 秀场不限于一个地方，在世界范围内移动。 因为与重要的国际大都市和顾客保持联系很重要。

现在，客户在家里找到了商品，所以为了让客户持续跟进，零售体验必须孵化。 生活奢侈的theory今年在hudson yard购物综合体开了旗舰店。

纽约作为国际时尚大都市，提供着几乎可以覆盖所有费用阶层群体的各种企业品牌。 许多在美中国人告诉界面时尚，在纽约的支出行为大多是从早期不合理购买奢侈品，到适应本土化生活后，转向挖掘更具个性的中小企业品牌。 在购物方法上，熟悉当地的零售成本业态后，会更喜欢方便的网上购物和体验感强的网上购物场景。

适应了纽约的支出文化后，居住在纽约的中国客户也和纽约的其他年轻一代客户一样，把购物看作是和朋友聚会时的佐料，和纽约潮流和本土文化很接近的苏荷区、切尔西等新兴企业。

纽约市苏荷区

许多经典的企业品牌都认识到街道文化对重塑企业形象的重要性。 burberry、dior、gucci、louis vuitton等紧跟费用趋势的变化，将街头文化世界的设计师和艺术总监们带入了自己的企业品牌。 一点点的奢侈企业品牌和高档商场们随着趋势发生了变化，走出麦迪逊大街和第五大道，进入了商业区的怀抱。

上个月，louis vuitton在曼哈顿苏荷区开设了第一家企业品牌男装快闪店。 这家快闪店主要展示lv新任男装设计师virgil abloh设计的2019年秋冬男装、lv打印配饰和皮具。 virgil abloh还是奢侈品潮牌off-white的创始人。 这家快闪店离曼哈顿下东区很近，这里有很多街头潮牌和店。